Gestion de la rémunération : théorie et pratique
Montréal : G. Morin, 2006.
xxvii, 708 p. ; 23 cm.
Ce manuel aborde le rôle stratégique que la rémunération des employés représente dans l'amélioration de la rentabilité de l'entreprise, et de l'importance d'une gestion synergique des investissements reliés aux ressources humaine (cf. avant-propos). Études de cas et questions de révision à chaque chapitre. [SDM]
Rémunérations
Paris : Vuibert, 2012.
128 p. : graph. ; 21 cm.
Cet ouvrage synthétique présente les finalités et le contenu des politiques, programmes et process de rémunération. Il présente et approfondit les trois axes de la stratégie de rémunération: la détermination du niveau de rémunération ; l'élaboration de la structure de rémunération ; l'impulsion d'une dynamique. Un ouvrage concis, assorti de nombreux exemples, d'encadrés de synthèse et d'un glossaire pour élaborer une stratégie de rémunération efficace. -- [l'Éditeur].